Equipes de Alta Performance

A arte de liderar pessoas e gerenciar processos

Você já parou para pensar o que faz uma equipe ou uma organização ter sucesso? Existe um padrão comportamental ou um modus operandi comum entre estas equipes? Como fazer minha equipe ter um alto desempenho em um cenário corporativo altamente competitivo?

Estas são perguntas que valem milhões de reais que são abordadas por diferentes autores, consultorias, Ceos e organizações.

Compartilho com vocês a teoria do Teamometer – www.teamometer.com sobre as características de equipes de alta performance:

Equipe com Propósito

• Função clara
• Alinhamento organizacional
• Inspiração
• Acompanhamento de desempenho
• Metas

Papéis Individuais Claros

• Responsabilidade
• Alinhamento papel individual
• Desafio & aprendizado
• Poder de decisão
• Interdependência
• Metas
• Designação

Processos da Equipe

•  Reuniões efetivas
• Otimização de recurso
• Acompanhamento
• Capacidade de adaptação às mudanças
• Tomada de decisão
• Aprendizado
• Comemoração
• Disciplina

Relações Pessoais

• Conhecer as pessoas da equipe
• Aproveitar pontos portes
• Respeito da equipe
• Feedback
• Gerenciamento de conflitos
• Responsabilidade
• Comunicação
• Confiança
• Colaboração

Interatividade entre Equipes

• Interdependência
• Comunicação
• Colaboração
• Responsabilidade

Motivação Pessoal

•  Liderança
• Aprendizado
• Inspiração pela causa (missão, visão, valores)
• Reconhecimento (me sinto importante)
• Ambiente de trabalho agradável
• Recursos para trabalhar

      Se você quiser saber mais, entre em contato com falecom@sitedomauricio.com.br

Grande abraço, e nunca esqueça, é preciso “Educar, Ousar, Inovar, Competir”!

Mauricio Schneider